中国の「一帯一路」開発戦略の具体的な実施により、沿線で実体経済がより発展し、沿線諸国に多くの大規模プロジェクトが上陸した。したがって、「一帯一路」の物流チャネルますます重要になってきています。その中でもプロジェクトのロジスティクスが最も重要であり、中国からベトナム/インドネシア/フィリピンなどの国へ商品を輸出する、よく耳にする「プロジェクトグッズ」。今日は、Focus Global Logistics でプロジェクトのロジスティクスとプロジェクトの商品について説明します。

プロジェクトカーゴとは何ですか？

プロジェクト物流は、大規模プロジェクトを主なサービス対象とし、現代物流企業の物流流通ネットワークと社会資源を利用して複合一貫輸送を実施し、貨物輸送、輸出入申告など世界規模での業務を行っており、その中で輸送される物品がプロジェクト貨物です。

プロジェクトの物流には次のような特徴があります

1. プロジェクト ロジスティクスの目的は、プロジェクトに貢献することです。プロジェクトが終了すると、プロジェクトのロジスティクスも終了します。

2. プロジェクトのロジスティクス活動はほとんどが 1 回限りの活動であり、繰り返しが少ない。

3. プロジェクトの物流には特殊性があり、物流活動を完了するには特殊な車両やツールが必要になることがよくあります。

プロジェクト貨物の作業手順

1. お客様からのお問い合わせ・お見積り

2. 契約書に署名します

3.物品の収集と量を整理し、物品の準備を理解する

4. パッキングリストを受け取ったら、すべてのリンクと関係者がスムーズに接続できるように、港長、用船者、地上代理店、船会社（必要な場合）に送付してください。

5.正式予約

6. 船舶を発注した後、中国の荷主および委託者に通知を送り、関連情報を知らせ、最終計画梱包リストを要求するか、指定された時期までに最終梱包リストを提供するよう要求します（書面）。

7. 中国の荷主または委託者に税関申告等の情報を求め、税関申告等の準備を行うとともに、荷主に注意すべき事項を注意喚起する。特に税関申告書類は事前に確認され、税関申告期限や要件が伝えられます。

8. ドックへの配達を手配する

9. 配達が完了したら、すべての商品を測定し、最終的な「梱包リスト」を測定会社に送信し、現場でサイズを監視するようにすべての関係者に通知します。

10. 出荷状況を荷送人または委託者に適時に送信し、顧客に具体的な出荷日およびその他の動的な状況を通知します。

11.物品を船に積み込む前に、「出荷通知書」を荷主または委託者に送付し、港長に事前手配の地図、出荷予定時刻などを通知してください。

12. ベトナム/インドネシア/フィリピン等の港に本船が到着する前に、商品の到着と通関が完了していることをご確認ください。

13. 出荷、発送、船舶動態追跡、お客様との運賃・諸料金の決済等。

プロジェクトの貨物の移動は非常に独特で困難です。に中国からベトナム/インドネシア/フィリピンなどの国へのプロジェクト貨物の輸送、貨物ルートと手順を設計および管理するには、専任のエンジニアリング物流チームが必要ですが、特大または不規則に大きい貨物の取り扱いには、特別な運搬および取り扱いツールが必要です。

21年の業界経験を活かし、グローバル物流に注力数多く運営してきました中国における大規模プロジェクトの物流、中国および海外の大規模プロジェクト貨物の経験を持つ物流管理チームを蓄積し、育成してきました。大型品、重機、機械、精密機器などの特殊品については、お客様のニーズに合わせてカスタマイズした物流ソリューションを提供し、輸送計画、倉庫保管、通関などの総合的な物流サービスを実現します。探しているなら中国プロジェクト貨物運送業者 recently, please feel free to contact us – TEL: 0755-29303225, E-mail: info@view-scm.com, or leave a message on our official website, we will have someone to reply, looking forward to your inquiries !